Perda na construção: o que é e como calcular

Quem trabalha em canteiro de obra sabe como a perda na construção prejudica as finanças. O desperdício não afeta só orçamentos — é um problema que impacta a sociedade no geral. 

Segundo a edição de 2024 do Panorama de Resíduos Sólidos no Brasil, aproximadamente 44 milhões de toneladas de resíduos de construção e demolição foram gerados no país no ano anterior. É uma quantidade inimaginável de lixo que construtoras produziram, mas que podem diminuir ao tomar uma atitude mais responsável.

Neste texto, você entenderá o que é perda na construção civil, além de medidas para diminuí-la. Continue a leitura!

O que conta como perda na construção civil?

Perda ou desperdício na construção civil é a diferença entre o material entregue e o que foi realmente utilizado na obra. Por exemplo: se sua construtora compra 20 caixas de revestimento, mas só utiliza 15, tem um desperdício de 25% do planejado. Porém, esse contingente pode ser armazenado e aproveitado em futuros projetos. 

Já sobras de concreto endurecido, tijolos quebrados, desperdício de argamassa, cortes de aço fora de medida são outros exemplos de perda na construção, porém piores. Afinal, não há como reaproveitá-los.

É preciso lembrar, porém, que não há perdas somente nos materiais. Você pode considerar como desperdício tudo aquilo que não contribui diretamente para o avanço da obra. Outros exemplos:

• tempo/mão de obra: retrabalho por execução incorreta, esperas por falta de material, deslocamentos desnecessários no canteiro;
• equipamentos: máquinas paradas, uso ineficiente de ferramentas.
• custos indiretos: gastos adicionais com transporte de material em excesso, energia ou água usada de forma inadequada.

Causas de perda na construção civil

Existem diversas maneiras de desperdiçar material numa construção. Conhecê-las permite que você consiga cortá-las nos futuros projetos. Veja:

Falhas de planejamento

Essencial antes de começar qualquer obra, o planejamento requer tempo e muita atenção aos detalhes. Estudar e entender como a construtora lidou com perdas em outras obras ajuda a evitar desperdícios nos trabalhos mais atuais. Mas quando não há uma avaliação correta, alguns erros que podem ocorrer são:

• projetos incompletos ou incompatíveis: a falta de detalhamento ou a incompatibilidade entre os projetos (arquitetônico, estrutural, hidráulico, elétrico) gera dúvidas, retrabalhos e necessidade de adaptações no canteiro;
• dimensionamento incorreto: erros no planejamento — como estipular uma quantidade desnecessária de material — costumam acarretar perda na construção. Mas quando a empresa compra em pouca quantidade, precisa fazer novas compras emergenciais e com um preço menos vantajoso.

Má gestão no canteiro

O canteiro exige atenção e um bom layout para circulação dos trabalhadores. Senão, você pode passar por uma série de problemas, inclusive a perda na construção. Materiais expostos a mudanças climáticas, empilhamento incorreto ou falta de organização podem causar perdas por deterioração, quebra ou extravio.

Outros problemas que a má gestão do canteiro pode causar:

• manuseio e transporte interno: movimentação inadequada de materiais dentro do canteiro pode resultar em quebras e danos.
• Falta de Treinamento: Mão de obra não qualificada ou sem treinamento adequado para o uso correto de materiais e ferramentas.
• Ociosidade de Mão de Obra e Equipamentos: Falta de planejamento das tarefas, atrasos na entrega de materiais ou problemas com equipamentos podem deixar equipes e máquinas paradas.

Processos construtivos ineficientes

Erros na construção causam retrabalho e, consequentemente, uso maior de materiais, demolição e reconstrução de partes da obra.

Outra forma de perda é com o corte e ajustes para encaixe em excesso, especialmente em revestimentos e estruturas. Por fim, a aplicação de materiais de forma incorreta ou em quantidades maiores do que o necessário mostra que seus processos de construção precisam ser revistos.

Falhas na contratação e fornecimento

O funcionário sem experiência pode errar na medição do cimento e quebrar peças sensíveis, como os revestimentos. Em um segmento com baixa demanda de profissionais qualificados, a capacitação é um dos fatores que ajudarão sua construtora a reter colaboradores e a diminuir a perda na construção.

Materiais de baixa qualidade quebram com facilidade e precisam de reposição constantemente. Portanto, mesmo que o funcionário seja qualificado e cuidadoso, ele não terá como resolver esse problema.

Como evitar o desperdício na obra

Veja algumas dicas para evitar perdas, danos e gastos desnecessários na construção.

Planejamento e orçamento

Tudo numa obra começa pelo planejamento. Projeto, legalização, documentação, contratação de pessoal… Então, não seria diferente com a aquisição e manuseio de materiais. Algumas dicas:

• defina quantitativos corretos para estipular o preço por unidade de produto: você usar TCPO e SINAPI como referência;
• evite compras em excesso ou em falta: é preciso estipular uma porcentagem a mais porque, mesmo com cuidado, algumas peças se perdem no meio do caminho. Porém, essa quantidade deve ser estipulada de acordo com as perdas que ocorreram em obras anteriores;
• use um cronograma físico-financeiro para alinhar material, mão de obra e tempo.

Orçamento completo

Outra parte fundamental do planejamento é o orçamento. Uma estimativa exagerada de compra acarreta sobras e mau uso do material. Portanto, invista em projetos executivos completos, compatibilizados e revisados. Para tal, realize um levantamento de quantitativos preciso e um planejamento logístico eficiente para o canteiro.

Um bom orçamento inclui também o BDI — que, além de cobrir os gastos indiretos da obra, também inclui um valor extra para custos que possam ocorrer durante o trabalho.

Ferramentas de gestão

Cuidar de tantos elementos de uma obra pode ser complicado. Porém, você não precisa fazer tudo sozinho — afinal, a mente humana comete erros e esquecimentos.

A melhor forma de administrar uma obra e, ao mesmo tempo, evitar desperdícios é contar com sistemas de gestão digital. Um software pode gerir e centralizar diferentes ferramentas — de finanças, contabilidade e estoque, por exemplo — o que facilita o controle da empresa por completo.

Não se esqueça também do BIM (Building Information Modeling) para compatibilização de projetos e ferramentas de monitoramento que permitam identificar e corrigir problemas em tempo real.

Treinamento contínuo

Um dos fatores causadores da perda na obra é o manuseio incorreto dos produtos. Portanto, o treinamento contínuo permite que o pedreiro, por exemplo, só pegue o concreto suficiente para o uso na obra ou utilizá-lo antes que fique endurecido.

Há também revestimentos mais delicados, que exigem um tratamento melhor. As lastras (porcelanatos com mais de 1 m de comprimento) têm espessura extremamente fina e exigem que pelo menos dois pedreiros as carreguem. Com o treinamento correto, você consegue trabalhar com os profissionais já disponíveis no seu canteiro (sem ter que contratar outros) e diminuir a perda do revestimento por quebra.

Evite perdas com o App Diário de Obra

O relatório diário de obras (RDO) ajuda você a monitorar uso de materiais e perdas durante a obra. Com os dados, é possível mensurar a porcentagem de desperdício e verificar se as mudanças adotadas surtiram efeitos.

E se você deseja praticidade, rapidez e eficiência na hora de criar seu RDO, precisa conhecer o App Diário de Obra. Coloque checklists, imagens, vídeos e todas as informações importantes da sua construção. E se você quer conhecer melhor antes de fechar negócio, pode testar gratuitamente por 30 dias. Faça sua conta no App Diário de Obra!